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社會(huì)組織成為青年就業(yè)“蓄水池”

核心提示: 通過促進(jìn)社會(huì)組織的發(fā)展,能夠有效緩解社會(huì)青年就業(yè)壓力,促使就業(yè)途徑得到進(jìn)一步拓展。筆者就當(dāng)下我國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上推出有效對(duì)策進(jìn)行深入探討,希望能為我國(guó)青年就業(yè)率的提升帶來一定幫助。

【摘要】通過促進(jìn)社會(huì)組織的發(fā)展,能夠有效緩解社會(huì)青年就業(yè)壓力,促使就業(yè)途徑得到進(jìn)一步拓展。筆者就當(dāng)下我國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上推出有效對(duì)策進(jìn)行深入探討,希望能為我國(guó)青年就業(yè)率的提升帶來一定幫助。

【關(guān)鍵詞】社會(huì)組織  青年就業(yè)  現(xiàn)狀及對(duì)策    【中圖分類號(hào)】D290    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

青年群體作為一個(gè)國(guó)家的根基和發(fā)展血液,其就業(yè)不但和自身的日常生活有著密切聯(lián)系,同時(shí)還會(huì)對(duì)我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大影響。推動(dòng)青年在社會(huì)組織中就業(yè)不但能夠讓我國(guó)青年人口就業(yè)問題得到有效解決,而且還能夠?yàn)樯鐣?huì)組織的創(chuàng)新和發(fā)展帶來新的動(dòng)力。近幾年來,社會(huì)組織的快速發(fā)展使青年就業(yè)途徑得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,從實(shí)際情況上來看,由于社會(huì)組織自身所存在的缺陷以及青年就業(yè)特點(diǎn),促使青年就業(yè)的作用始終難以獲得充分發(fā)揮。

我國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)的現(xiàn)狀

隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)社會(huì)組織(非營(yíng)利組織)發(fā)展速度異常迅猛。從擴(kuò)大就業(yè)渠道的角度來看,社會(huì)組織所具備的作用主要可劃分為兩種:第一種是為青年人群就業(yè)直接提供崗位。在當(dāng)下不斷提升的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和服務(wù)型政府建設(shè)力度不斷增強(qiáng)的背景下,服務(wù)購(gòu)買欲望也隨之增多,直接促使社會(huì)組織就業(yè)機(jī)會(huì)得以拓展。第二種是為青年人群就業(yè)提供就業(yè)幫助,如就業(yè)信息和技能培訓(xùn)等,通過提升青年人員的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力來促使其就業(yè)能力得以加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)就業(yè)的目標(biāo)。盡管社會(huì)組織在我國(guó)失業(yè)和就業(yè)領(lǐng)域中并不多,但是已經(jīng)有很多省市借助于多樣化的形式,為我國(guó)青年勞動(dòng)人員提供了非常豐富的就業(yè)渠道。

從積極的視角上來看,我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展進(jìn)程雖然比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家要短,依舊處于起步階段,但是其在就業(yè)領(lǐng)域中所具備的潛力非常巨大。通過對(duì)成熟社區(qū)服務(wù)的促進(jìn)發(fā)展,社會(huì)組織將能更加妥善地安置更多的城市下崗人員,而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力則通過其自主性質(zhì)的“草根組織”進(jìn)行安置。在大學(xué)生尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的過程中,指引其進(jìn)入到各類社會(huì)組織中,對(duì)其就業(yè)有著非常顯著的促進(jìn)作用。不過從消極的視角上來看待,正如之前所說,相對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展時(shí)間還較短,很多方面也還存在不足和缺陷,如較低的就業(yè)容量等問題,使其在就業(yè)領(lǐng)域中的作用難以獲得充分發(fā)揮。

社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)過程中存在的問題

可吸納青年就業(yè)的數(shù)量及能力偏低。雖然我國(guó)社會(huì)組織數(shù)量在近幾年來的增長(zhǎng)速度非常迅速,但是從人均角度上來看依舊還存在很大不足。相對(duì)國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)社會(huì)組織不但數(shù)量不足,而且在規(guī)模和發(fā)育水平方面也存在著較小和較低的問題,依舊需要不斷努力完善。

缺乏資金來源?,F(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)組織的資金來源主要依賴于政府提供、企業(yè)贊助以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。但政府的資金支持較為有限,而且我國(guó)政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)機(jī)制尚不完善,再加上我國(guó)社會(huì)慈善事業(yè)的發(fā)展,相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言依舊還存在著不小的差距,由此也就造成了我國(guó)社會(huì)組織資金來源結(jié)構(gòu)較為單一,存在資金短缺問題、經(jīng)費(fèi)問題等,直接導(dǎo)致社會(huì)組織所能運(yùn)用的資金相對(duì)有限,因此在人員雇傭上不得不需要再三考慮;相應(yīng)的薪酬待遇也隨之偏低,因此難以將廣大青年人員吸納進(jìn)來。

缺乏規(guī)范化的管理水平。我國(guó)社會(huì)組織管理從治理機(jī)制的規(guī)范化水平角度來看,在管理方面表現(xiàn)得較為混亂,而且自身能力建設(shè)也存在不足。而從管理觀念上來看,大部分社會(huì)組織都存在著官辦色彩,家長(zhǎng)作風(fēng)較為嚴(yán)重。管理方式上我國(guó)社會(huì)組織的現(xiàn)代化管理經(jīng)營(yíng)和服務(wù)意識(shí)不足,很多社會(huì)組織甚至都沒有建立專門的人才培訓(xùn)機(jī)制,系統(tǒng)性的內(nèi)部招聘和培訓(xùn)體系也明顯匱乏。再加上相應(yīng)的激勵(lì)、保障等管理制度的嚴(yán)重缺失,因此很難真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)的相關(guān)對(duì)策

加強(qiáng)社會(huì)組織吸納青年就業(yè)的能力。首先,要加快政社分離速度,在我國(guó)相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)政府事務(wù)性管理工作進(jìn)行優(yōu)化整合,將政府所委托的具體實(shí)施事項(xiàng)清單加以編制。并直接采用一系列手段將以往依賴于政府行政機(jī)關(guān)的社會(huì)組織切割出去,使其獨(dú)立的法人地位得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要對(duì)社會(huì)組織的各項(xiàng)職能進(jìn)行不斷完善,盡可能的讓其服務(wù)社會(huì)的能力獲得提升,加強(qiáng)其人員配置、資金以及管理等方面的工作。此外,還應(yīng)該對(duì)其市場(chǎng)運(yùn)作化機(jī)制進(jìn)行積極探索,將適用于社會(huì)力量提供的公共服務(wù),全權(quán)交由社會(huì)組織來承擔(dān)。其次,要降低社會(huì)組織的門檻,對(duì)登記管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。要對(duì)社會(huì)組織注冊(cè)資金額的限制進(jìn)行控制,促使社會(huì)組織中能夠有更多的成員加入。

對(duì)經(jīng)費(fèi)來源渠道加以拓展。這就需要消除社會(huì)組織的薪酬顧慮,使社會(huì)組織從業(yè)人員的物質(zhì)條件能夠獲得有效保障,這樣才能在穩(wěn)固自身成員建設(shè)的同時(shí),吸引更多的社會(huì)青年人員加入到社會(huì)組織中,特別是一些想要積累社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)現(xiàn)自我鍛煉的應(yīng)屆畢業(yè)生。而想要讓社會(huì)組織的資金來源結(jié)構(gòu)得到有效改善,可以借助多種方法,如讓政府對(duì)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的投入力度加大、頒布社會(huì)組織捐助主體的稅收減免政策以及增加社會(huì)組織自身經(jīng)營(yíng)的服務(wù)型收費(fèi)項(xiàng)目等。此外,盡可能的獲取到更大規(guī)模的慈善捐款,同樣也能夠讓我國(guó)社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來源渠道得到有效拓展,確保社會(huì)組織的資金結(jié)構(gòu)。

全面提升社會(huì)組織的管理水平。首先,要?jiǎng)?chuàng)新管理模式和理念。在組織管理原則上要嚴(yán)格遵循民主、公開以及高效的原則,構(gòu)建民主決策和監(jiān)督機(jī)制;而在管理方法上則應(yīng)該積極運(yùn)用和借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)組織所運(yùn)用的管理方法,如績(jī)效管理、全面質(zhì)量管理以及目標(biāo)管理等。此外,還要構(gòu)建出完整的,蘊(yùn)含章程、權(quán)力和組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容的高效治理結(jié)構(gòu)。在社會(huì)組織中構(gòu)建出科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu),完善的人力資源管理機(jī)制,能夠讓社會(huì)組織對(duì)高層管理人員的要求得到有效滿足。尤其是從底層晉升的人員,則更加需要高水平、高素質(zhì)的管理人員。其次,合理開展人力資源管理戰(zhàn)略。社會(huì)組織成員管理工作主要是指對(duì)人才的招聘、選用以及培訓(xùn)和評(píng)價(jià)等,這項(xiàng)任務(wù)具有非常重要的戰(zhàn)略性價(jià)值。我國(guó)社會(huì)組織應(yīng)該對(duì)其成員的重要性起到充分認(rèn)識(shí),為其創(chuàng)造出良好的環(huán)境,同時(shí)使其需求能夠得到最大程度地滿足,特別是在工作安排上,要做到合理適用,并在其工作過程中對(duì)其進(jìn)行不斷培訓(xùn)和指導(dǎo),從而促使其能夠積極地開展志愿服務(wù)。

總而言之,就業(yè)是人們?nèi)粘I畋U系闹匾?jīng)濟(jì)來源,隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)就業(yè)領(lǐng)域中供大于求的局勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。而由此所衍生出來的社會(huì)組織,不僅能夠讓當(dāng)下青年就業(yè)壓力獲得有效緩解,同時(shí)還促使就業(yè)途徑獲得進(jìn)一步拓展。因此,只有對(duì)我國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)青年就業(yè)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行深入探討,并提出針對(duì)性的解決對(duì)策,才能更好地解決當(dāng)今社會(huì)普遍存在的青年就業(yè)問題。

(作者單位:鄭州大學(xué)體育學(xué)院)

【參考文獻(xiàn)】

①梅紅霞:《淄博市社會(huì)組織促進(jìn)就業(yè)中存在的問題與對(duì)策》,《河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》,2015年第5期。

②苗國(guó):《高校畢業(yè)生“史上最難就業(yè)季”與全球性青年失業(yè)問題再探討——比較制度框架下的跨國(guó)定量研究》,《青年研究》,2013年第5期。

責(zé)編/張蕾    美編/楊玲玲 

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[責(zé)任編輯:宋睿宸]
標(biāo)簽: 蓄水池   就業(yè)   青年   社會(huì)