李萬(wàn)里先生表示，目前來(lái)看“中國(guó)企業(yè)自主品牌”的概念是準(zhǔn)確的，這反映了中國(guó)企業(yè)的變化過(guò)程和準(zhǔn)確定位，而且它比“中國(guó)自主品牌”更客觀、更中性，且不具排他性，這是適應(yīng)當(dāng)前“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的大環(huán)境的整體規(guī)律的。他同時(shí)指出，即使是中國(guó)企業(yè)品牌也會(huì)存在誤區(qū)。比如，在合資企業(yè)中有沒(méi)有可能存在中國(guó)品牌？從國(guó)際上購(gòu)買(mǎi)的品牌是不是中國(guó)企業(yè)品牌？委托設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是中國(guó)企業(yè)的品牌？中國(guó)企業(yè)品牌在海外改成洋名字的是不是中國(guó)企業(yè)品牌？可見(jiàn)，即使是“中國(guó)企業(yè)品牌”的概念也會(huì)產(chǎn)生如此多的困惑，這還是由于思維觀念未能及時(shí)調(diào)整之故。

對(duì)于為什么會(huì)出現(xiàn)這種概念的誤區(qū)，許多專(zhuān)家都指出這是因?yàn)樗季S觀念沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變以適應(yīng)當(dāng)前中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的新常態(tài)。比如，通過(guò)回顧中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變歷程，李萬(wàn)里先生進(jìn)一步解釋了當(dāng)前為什么會(huì)出現(xiàn)“中國(guó)自主品牌”這個(gè)誤區(qū)。新中國(guó)成立之初，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)興起，先后出現(xiàn)了解放、東風(fēng)這樣的品牌，這些品牌是國(guó)家的企業(yè)、國(guó)家的意志，它的品牌和屬性都是國(guó)家的，就是中國(guó)品牌，所以在改革開(kāi)放之前中國(guó)品牌這個(gè)概念是沒(méi)有錯(cuò)誤的。而在改革開(kāi)放以后的第一輪發(fā)展中，中國(guó)汽車(chē)自己的品牌基本消失了，沒(méi)有了中國(guó)的品牌。到2000年加入WTO的時(shí)候，采取了“先內(nèi)后外”的一個(gè)政策。在與國(guó)際完全接軌之前，先對(duì)內(nèi)放開(kāi)，而這些企業(yè)在與國(guó)際融合的過(guò)程中，逐步適應(yīng)了國(guó)際運(yùn)作的規(guī)律，出乎意料地抓住了機(jī)遇，并且使得原來(lái)完全消亡的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)又出現(xiàn)了一些新的、具有中國(guó)血脈的品牌。近年來(lái)，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“國(guó)有官用”的中國(guó)品牌的面貌轉(zhuǎn)移到了接近市場(chǎng)條件下國(guó)有、民營(yíng)共存的中國(guó)企業(yè)品牌的演變過(guò)程。然而，過(guò)程演變完了，思維和認(rèn)識(shí)卻沒(méi)有跟上，仍然提的是“中國(guó)品牌”的概念。由中國(guó)品牌向中國(guó)企業(yè)品牌轉(zhuǎn)變的整個(gè)過(guò)程反映了中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)、中國(guó)企業(yè)變化的一個(gè)輪回的過(guò)程，這是一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)過(guò)程。

包月陽(yáng)先生也指出，當(dāng)前，在所謂自主品牌的問(wèn)題上存在著一些政治化的、意識(shí)形態(tài)化的傾向，這實(shí)際上還是一種“弱國(guó)心態(tài)”在作怪，如果不能克服這種心態(tài)的話，進(jìn)步起來(lái)就會(huì)非常困難。中國(guó)從投資輸入國(guó)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱溯敵鰢?guó)，態(tài)度要調(diào)整，但一些觀念和政策并沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變。這里邊就是一種“泛政治化”、泛意識(shí)形態(tài)的東西在起作用。本來(lái)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題、企業(yè)的問(wèn)題用經(jīng)濟(jì)的、企業(yè)的辦法去解決就可以，可如果摻雜過(guò)多政治的東西、意識(shí)形態(tài)的東西，就會(huì)扭曲變形。

王志樂(lè)教授則認(rèn)為，過(guò)去30多年我國(guó)大量引進(jìn)外資，對(duì)于本土企業(yè)的品牌往往考慮如何保護(hù)，如何實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口的外資企業(yè)品牌?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向世界，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資正在超過(guò)引進(jìn)外資。過(guò)去形成的自我保護(hù)和進(jìn)口替代的觀念、理論和政策已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展階段。所謂“中國(guó)自主品牌”的概念違背了品牌發(fā)展的自身規(guī)律，必然導(dǎo)致自主品牌建設(shè)道路的狹隘化，導(dǎo)致在企業(yè)僅僅在中國(guó)國(guó)界之內(nèi)自創(chuàng)品牌，而不是在全球市場(chǎng)上整合全球資源打造全球知名品牌。

三、按照品牌發(fā)展規(guī)律打造中國(guó)企業(yè)的自主品牌

對(duì)于中國(guó)企業(yè)如何在融入全球價(jià)值鏈的過(guò)程中打造企業(yè)的自主品牌體系，與會(huì)專(zhuān)家也進(jìn)行了深入探討。

比如，周為民教授指出，要真正使中國(guó)的企業(yè)能夠形成有影響力的品牌，不是靠政府如何出錢(qián)資助或者動(dòng)員號(hào)召，而是減少對(duì)企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)，讓企業(yè)、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新功能充分發(fā)揮。這需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的條件，充分地保護(hù)產(chǎn)權(quán)，包括保護(hù)品牌產(chǎn)權(quán)，才能真正維護(hù)市場(chǎng)良好的秩序、環(huán)境，同時(shí)對(duì)收購(gòu)品牌這種事情要支持，不能任意干預(yù)，而是應(yīng)為企業(yè)提高充分、自主、自由的環(huán)境，既可以選擇自創(chuàng)品牌又可以選擇收購(gòu)品牌，這才能夠真正有助于企業(yè)的創(chuàng)新，有助于形成有全球競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

張綏新先生指出，目前仍然存在把商業(yè)問(wèn)題政治化、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化的問(wèn)題。做企業(yè)有做企業(yè)的道路，政治化的東西最后肯定要把這個(gè)事情做壞。所以，需要比較深入地討論如何在經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界“去政治化”的問(wèn)題。這幾年中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾代產(chǎn)品的努力，已經(jīng)出現(xiàn)了一些非常出色的企業(yè)，像長(zhǎng)城、吉利、江淮、長(zhǎng)安，而且這些企業(yè)都是受政治干擾比較少的企業(yè)，不是國(guó)家把大批資源傾斜、往里砸錢(qián)的企業(yè)，為什么這些企業(yè)能成功，這個(gè)問(wèn)題很值得探討。