鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力弱化導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“矮化”
預(yù)算(特別是支出預(yù)算)流于形式
例如,華北某縣的A鎮(zhèn)向鎮(zhèn)人大報(bào)告的2014年財(cái)政支出預(yù)算安排1600萬(wàn)元,其中只包括政府機(jī)關(guān)工資及辦公經(jīng)費(fèi)、退休人員經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村公益事業(yè)補(bǔ)助、村干部工資及辦公經(jīng)費(fèi)、公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)五類,且僅列出了大類和金額,年度決算后的實(shí)際支出是預(yù)算的7倍。這也意味著,預(yù)算草案中僅列入了人員工資、辦公等經(jīng)常性經(jīng)費(fèi),沒(méi)有真正起到預(yù)算的作用。
現(xiàn)實(shí)中,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出游離于人大監(jiān)督之外,也沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi),轄區(qū)內(nèi)公眾的參與程度低。這種流于形式的預(yù)算編制,無(wú)法達(dá)到政府理財(cái)民主化、科學(xué)化、透明化的要求,不能反映基層民眾的需求,也無(wú)法準(zhǔn)確體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)公共資源的分配和對(duì)公共物品、公共服務(wù)的提供,不利于人大和社會(huì)公眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的監(jiān)督。究其原因,主要在于實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大部分的支出安排由縣級(jí)層面決策,再通過(guò)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的形式下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)并安排下年度預(yù)算。
組織收入功能削弱
“鄉(xiāng)財(cái)縣管”只是改變了政府間的財(cái)力配置和資金管理方式,沒(méi)有增加縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體財(cái)力;而且由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入功能的弱化和積極性的下降,還在一定程度上導(dǎo)致基層的財(cái)力萎縮,提供公共服務(wù)的能力下降。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能弱化的直接后果是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)減少,大量失業(yè)居民只能依靠政府提供的公益性崗位就業(yè),不但收入水平極低,還增加了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),形成了越不發(fā)展經(jīng)濟(jì)就越?jīng)]有財(cái)政收入和就業(yè)崗位,但失業(yè)救助又需要增加財(cái)政投入的惡性循環(huán)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能弱化
實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革后,不但財(cái)力集中到縣級(jí)以上政府,事權(quán)(管理的決策權(quán))也相應(yīng)地集中到縣級(jí)以上各職能部門(mén)。這些部門(mén)通過(guò)項(xiàng)目審批和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付來(lái)追求自身利益,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)所具有的僅僅是辦事責(zé)任,實(shí)質(zhì)上成為縣級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)。上級(jí)部門(mén)設(shè)置考核指標(biāo),對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言,往往辦事責(zé)任所需資金遠(yuǎn)超上級(jí)部門(mén)下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金,但是若達(dá)不到上級(jí)部門(mén)的要求,其就將面臨到上級(jí)部門(mén)的考核問(wèn)責(zé)。
此外,在現(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)常會(huì)接到上級(jí)政府部署的臨時(shí)性任務(wù),例如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某次會(huì)議上臨時(shí)決策或在某次調(diào)研中臨時(shí)部署的事項(xiàng),這些任務(wù)大都沒(méi)有預(yù)算安排或沒(méi)有對(duì)應(yīng)財(cái)力,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時(shí)籌措資金,進(jìn)而增加了管理上的難度。
公共品提供能力受限
實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革后,涉及農(nóng)村公共設(shè)施、公共事業(yè)、公共福利、公共服務(wù)等領(lǐng)域的公共物品和服務(wù)的大部分事權(quán)和財(cái)力被集中到縣級(jí)以上的職能部門(mén),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠自主掌握的財(cái)力有限,只能被動(dòng)地執(zhí)行上級(jí)部門(mén)決策的事項(xiàng),按要求使用上級(jí)下?lián)艿霓D(zhuǎn)移支付資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是直接接觸村鎮(zhèn)居民的一級(jí)政府,最了解轄區(qū)內(nèi)居民的社會(huì)需求,而掌握事權(quán)和財(cái)力的上級(jí)部門(mén)并不了解居民實(shí)際需求,往往從政績(jī)觀、部門(mén)利益等因素出發(fā)考慮并作出決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共物品和服務(wù)提供能力的弱化,客觀上導(dǎo)致了轄區(qū)內(nèi)居民的訴求無(wú)法得到解決,激化了百姓與政府間的矛盾,加大了基層政府治理的難度,抬高了行政運(yùn)行的成本。
縣鄉(xiāng)間轉(zhuǎn)移支付制度不合理且存在隱患
縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付占比過(guò)高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠自由支配的財(cái)力不足。這種先把財(cái)力集中到縣級(jí)以上政府,再通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法本身就是一種效率損失。在這些轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金中很多都有配套的要求,沒(méi)有自主財(cái)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只好采取“變通”的方式,通過(guò)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)、調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算甚至挪用其他項(xiàng)目資金等方式達(dá)到配套要求。
為申請(qǐng)到專項(xiàng)資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)來(lái)制作項(xiàng)目文本,派專人與上級(jí)審批部門(mén)溝通協(xié)調(diào),甚至通過(guò)一些為個(gè)人服務(wù)的手段拉近與項(xiàng)目審批者的關(guān)系。這種管理方式既存在較大的隱患,也很難實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化的目標(biāo)。一般性轉(zhuǎn)移支付占比小,沒(méi)有增長(zhǎng)機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可支配財(cái)力有限,無(wú)法滿足逐年增長(zhǎng)的人員成本、辦事成本,因此不得不采取向縣財(cái)政舉債或相互借債、拖欠工程款等方式維持運(yùn)行,寅吃卯糧的做法增加了基層財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),最終還是需要上級(jí)政府買(mǎi)單。