此外，流通模式粗放與物流費用偏高密切相關(guān)。流通模式粗放，突出表現(xiàn)在兩個方面。一是以供應(yīng)鏈為主的現(xiàn)代流通體系建設(shè)進展相對緩慢。由于生產(chǎn)方式整體上沒有由“大批量、規(guī)?；?rdquo;向“柔性化敏捷制造模式”轉(zhuǎn)變，同時受“大而全”、“小而全”運作模式的影響，生產(chǎn)企業(yè)還不能根據(jù)自身行業(yè)特點提出有效的物流和供應(yīng)鏈需求，造成供應(yīng)鏈發(fā)展緩慢、物流專業(yè)化發(fā)展水平較低，社會物流資源缺乏有效整合、不能集約使用，導(dǎo)致物流效率偏低、費用偏高。2012年，根據(jù)中國物流信息中心的重點企業(yè)調(diào)查，我國企業(yè)對外支付的物流費用占企業(yè)物流總費用的比重較高，與日本等發(fā)達國家相比，差距較為明顯。二是物流一體化建設(shè)相對滯后。受體制性和機制性約束、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、物流標(biāo)準(zhǔn)不協(xié)調(diào)、信息化水平較低等因素影響，我國大流通體系尚未根本形成，部門分割和市場分割仍然存在，物流一體化建設(shè)明顯滯后，社會資源周轉(zhuǎn)慢、環(huán)節(jié)多、費用高。例如，我國海鐵聯(lián)運比例遠遠低于全球平均水平，目前國際上港口集裝箱的海鐵聯(lián)運比例通常在20%左右，美國為40%左右，而我國僅為2.6%左右。我國工業(yè)企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為不到3次，遠低于日本和德國9至10次的水平。

如何加快推進供應(yīng)鏈的發(fā)展

分析起來，我國物流費用偏高是由多種因素造成的，降低物流費用、提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益要多措并舉、從國民經(jīng)濟運行全局出發(fā)；要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的頂層設(shè)計下，推動生產(chǎn)方式和流通模式轉(zhuǎn)變，基本抓手則是加快推進供應(yīng)鏈的發(fā)展。

美國、日本、德國等發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，一國進入工業(yè)化中后期，加快現(xiàn)代物流發(fā)展、推動供應(yīng)鏈的構(gòu)建，是降低成本、提高效益、增強競爭力的基本路徑。供應(yīng)鏈管理的有效實施可以使企業(yè)總成本下降20%左右，供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高15%以上，從訂貨到生產(chǎn)的周期時間縮短20%至30%。目前，國際上以供應(yīng)鏈之間的競爭為主要特點的競爭模式正在取代單個企業(yè)之間的競爭，供應(yīng)鏈的強弱已成為決定一國產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。“供應(yīng)鏈”強則國家經(jīng)濟強，物流活則經(jīng)濟“血脈”通，已成為發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的硬道理。然而，近年來，我國物流雖然取得了長足的發(fā)展，但整體上現(xiàn)代物流發(fā)展仍相對滯后、供應(yīng)鏈發(fā)展基礎(chǔ)還較為薄弱，在此背景下，要適應(yīng)國際競爭形勢變化、加快推進供應(yīng)鏈發(fā)展，需要明確總體思路。

首先，要統(tǒng)一認識、明確方向。一方面，要認識到物流和供應(yīng)鏈的作用是創(chuàng)造時間價值、空間價值，基本功能是保障運行、降低成本和提高效益，因而發(fā)展物流和供應(yīng)鏈的定位也應(yīng)以此為出發(fā)點和落腳點。另一方面，要明確現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈的關(guān)系。國際上物流發(fā)展經(jīng)歷了實物配送、綜合物流和供應(yīng)鏈管理3個階段，因而，發(fā)展供應(yīng)鏈需要夯實現(xiàn)代物流發(fā)展基礎(chǔ)，同時把供應(yīng)鏈作為現(xiàn)代物流發(fā)展的重要方向。

其次，要政策引導(dǎo)、分步推進。一方面，要在抓緊落實已出臺的財稅、商貿(mào)等政策的同時，將推動企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理作為產(chǎn)業(yè)政策的重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈?zhǔn)前殡S著生產(chǎn)方式由“批量化、大規(guī)模”生產(chǎn)階段過渡到“柔性化敏捷制造”階段而產(chǎn)生的，而我國制造業(yè)仍停留在“批量化大規(guī)模”生產(chǎn)階段，生產(chǎn)領(lǐng)域還不能根據(jù)行業(yè)特點提出有效的物流和供應(yīng)鏈需求。因而，應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，促進制造、商貿(mào)與物流的聯(lián)動發(fā)展，促使生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，有效釋放物流和供應(yīng)鏈需求。另一方面，結(jié)合我國供應(yīng)鏈發(fā)展尚處在起步階段的現(xiàn)實，應(yīng)分步推進供應(yīng)鏈發(fā)展。就當(dāng)下而言，要抓住供應(yīng)鏈中“采購”和“配送”這兩個核心環(huán)節(jié)，通過加快企業(yè)采購目錄、產(chǎn)品編碼的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進集中采購和共同配送，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢、提高采購和配送效率。同時，充分考慮行業(yè)特點，適應(yīng)專業(yè)化要求，選擇重點行業(yè)積極開展供應(yīng)鏈管理應(yīng)用示范工程。目前，汽車、石化等行業(yè)都在進行供應(yīng)鏈的有益嘗試，可以作為推廣供應(yīng)鏈應(yīng)用的重點行業(yè)。醫(yī)藥、食品、農(nóng)產(chǎn)品關(guān)系著國計民生，應(yīng)夯實這些行業(yè)的物流發(fā)展基礎(chǔ)，推進供應(yīng)鏈管理模式在這些行業(yè)的應(yīng)用。

最后，要優(yōu)化環(huán)境、夯實基礎(chǔ)。一方面，要打破行政壟斷和市場分割，營造企業(yè)發(fā)展的公平環(huán)境。打破物流一體化運行瓶頸，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強誠信體系建設(shè)、培育供應(yīng)鏈理念和契約文化。另一方面，要加大物流統(tǒng)計和分析，樹立現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈發(fā)展標(biāo)桿，引導(dǎo)供應(yīng)鏈加快發(fā)展。加大信息化建設(shè)力度，加強基礎(chǔ)信息公共服務(wù)平臺建設(shè)，促進物流信息共享和網(wǎng)絡(luò)兼容，提高GPS、GIS等技術(shù)服務(wù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用范圍和應(yīng)用層次。

原標(biāo)題：破解流通難題重在推進供應(yīng)鏈管理