21世紀(jì)是科技迅猛發(fā)展與知識創(chuàng)新的時代,各行業(yè)、各部門聯(lián)系日益密切,這就要求企業(yè)不斷改革創(chuàng)新,借助網(wǎng)絡(luò)工具,整合內(nèi)部信息資源與外部協(xié)作機(jī)制,從而緊跟時代步伐,發(fā)展壯大自己。物流企業(yè)作為連接供給方與需求方的中介服務(wù)商,其便捷程度直接影響到相關(guān)企業(yè)的運(yùn)作效率,是衡量一個國家或地區(qū)發(fā)展程度的重要指標(biāo)。因此,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,要加速物流企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革,從而推動其向更加快捷化、網(wǎng)絡(luò)化與服務(wù)化方向發(fā)展。①
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特征
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的迅速普及,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)即依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、物流、信息收集與反饋等日常經(jīng)營活動,整合企業(yè)的內(nèi)部資源并與國際市場緊密銜接,從而快速獲取外部信息資源與內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息,合理制定企業(yè)運(yùn)營計劃,明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位,推動企業(yè)創(chuàng)新性可持續(xù)發(fā)展。②因此,可以說在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨著一個日新月異的市場變化動向,企業(yè)與外部環(huán)境更加緊密連接在一起,企業(yè)要時刻關(guān)注行業(yè)信息及市場需求變化,采取柔性化、扁平化經(jīng)營模式,從而適應(yīng)現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下物流業(yè)新特點(diǎn)。第一,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)—前提。作為支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)日常經(jīng)營及居民生活必不可少的一部分。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物流業(yè)可以迅速收集供應(yīng)商與顧客的信息,然后做出全面分析并合理分配任務(wù),保證貨物迅速及時到達(dá)目的地;也可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)做好廣告宣傳,獲得更多的供應(yīng)商資料與顧客信息;還可以通過瀏覽外部信息,緊跟時代發(fā)展動向,不斷對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,適應(yīng)時代潮流;還可以為客戶提供直接的訂購服務(wù)及售后服務(wù),并針對客戶建議完善自身結(jié)構(gòu)等等??梢姡ヂ?lián)網(wǎng)作為一種工具,已運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營的方方面面,無論是數(shù)據(jù)庫的建立還是網(wǎng)上營銷系統(tǒng)的創(chuàng)建,都說明現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。③
第二,電子商務(wù)發(fā)展—催化劑。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同胞兄弟,電子商務(wù)發(fā)展迅猛并已成為當(dāng)今時代的重要經(jīng)濟(jì)增長源泉。企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開展電子商務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)營銷,不僅省去了中間商的中間環(huán)節(jié),而且大大減少了店面及人力成本,通過生產(chǎn)商與消費(fèi)者直接溝通,可以更好地了解市場需求,并為消費(fèi)者提供更好的信息服務(wù),拓寬了二者間的溝通渠道,同時滿足了消費(fèi)者對個性化產(chǎn)品的需求,適應(yīng)了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而電子商務(wù)發(fā)展離不開物流業(yè)的配合,一個再強(qiáng)的生產(chǎn)商如果不能優(yōu)化物流系統(tǒng),也會最終失去潛在消費(fèi)者,因此,電子商務(wù)的發(fā)展為物流業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。
第三,企業(yè)間合作關(guān)系加強(qiáng)—保障。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)不得不改變過去單打獨(dú)斗的局面,加強(qiáng)與同行業(yè)的合作,優(yōu)化整合外部資源,借助對方的比較優(yōu)勢改善自身弱勢環(huán)節(jié),最終提高整個行業(yè)的運(yùn)作效率。物流業(yè)往往涉及不同的國家或地區(qū),其范圍的延展性,對一個物流企業(yè)來說需要花費(fèi)大量的成本去開發(fā)新的運(yùn)輸線,這就需要不同的物流企業(yè)間相互合作、共同配合,共享外部信息,不斷調(diào)整優(yōu)化價值鏈,為客戶提供最便捷的服務(wù),同時又節(jié)省了自身的經(jīng)營成本,因此物流企業(yè)間合作性將越來越強(qiáng)。④
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下我國物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開創(chuàng)了物流企業(yè)新的盈利點(diǎn)。與發(fā)達(dá)國家完備的物流體系相比,我國物流業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化尚未全面形成、企業(yè)間配合不夠緊密、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用局限等,因此我國物流業(yè)尚需進(jìn)一步改革以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。第一,物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化程度有限。物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展作為物流業(yè)改革的重要方向,引導(dǎo)著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。但目前物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化程度有限,個別物流企業(yè)難以支撐整個行業(yè)發(fā)展,且單個物流企業(yè)僅僅依靠自身力量難以實現(xiàn)大幅度增長。⑤一方面,物流業(yè)要通過敏捷化服務(wù)提升顧客價值,獲得成本收益的最大差;另一方面,物流業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,要求企業(yè)走出自我封閉的小圈子,積極與其他物流企業(yè)合作,并不斷借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),優(yōu)化自身系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。它的發(fā)展離不開對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息及時的收集與整理,只有好的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)才能帶動企業(yè)營銷及提高與客戶信息溝通能力,因此物流網(wǎng)絡(luò)化的有限阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。
第二,服務(wù)一體化尚未形成。物流業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的服務(wù)行業(yè),其擔(dān)負(fù)著整個國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率與質(zhì)量。積極推進(jìn)物流業(yè)服務(wù)一體化的形成,才能有效地為廣大客戶服務(wù),及時將物品運(yùn)至所需人手中。現(xiàn)在的物流系統(tǒng)尚不完善,統(tǒng)一的服務(wù)一體化局面尚未建立,包括物流企業(yè)建立從貨物的原材料供應(yīng)地到最終消費(fèi)者手中的一體化服務(wù)。目前,物流業(yè)服務(wù)范圍尚未打開,需要進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,重新整合價值鏈,與同行業(yè)其他企業(yè)建立友好合作關(guān)系,通過共享信息與資源,建立一體化及一步到位的完善服務(wù)。
第三,專業(yè)物流技術(shù)人才缺乏。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要大量的專業(yè)化人才,網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的構(gòu)建、數(shù)據(jù)庫的安全系統(tǒng)及企業(yè)日常經(jīng)營信息系統(tǒng)等,都需要專門的人員進(jìn)行創(chuàng)建及維護(hù),以歸納總結(jié)企業(yè)發(fā)展信息資源,并針對網(wǎng)絡(luò)病毒及黑客及時做好防護(hù),以免公司信息外漏。另外,在物流企業(yè)日常的運(yùn)行過程中,也需要專業(yè)人員的監(jiān)督及整合,以使物流處于有序運(yùn)行之中。但目前由于我國物流業(yè)起步較晚,國內(nèi)物流人才儲備不足,造成物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程的緩慢,阻礙了物流業(yè)未來的發(fā)展。因此,加大引進(jìn)或培養(yǎng)專業(yè)化物流人才成為企業(yè)未來發(fā)展的必由之路。
第四,全心服務(wù)觀念不足,有待加強(qiáng)。傳統(tǒng)物流業(yè)主要為上下游企業(yè)間提供運(yùn)輸服務(wù)功能,關(guān)注能否及時將貨物運(yùn)至需要人手中,一旦成功運(yùn)送,便完成了任務(wù),而不是整個物流過程是否為雙方提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,F(xiàn)代物流業(yè)的全心服務(wù)觀念落后,為客戶提供便捷式的一體化服務(wù)觀念不足,大部分物流業(yè)尚處于傳統(tǒng)的營銷理念中,缺乏創(chuàng)新意識及服務(wù)意識,應(yīng)以客戶需求為向?qū)?,最大化客戶利益,才能從根源上保證物流質(zhì)量及物流業(yè)的長盛不衰。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下物流業(yè)發(fā)展的趨勢。現(xiàn)代物流業(yè)更加注重在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,改善企業(yè)間合作關(guān)系,最大化滿足消費(fèi)者需求,提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。因此,未來物流業(yè)的發(fā)展將在網(wǎng)絡(luò)充分利用的基礎(chǔ)上,注重橫向一體化和縱向一體化的雙向發(fā)展,為客戶提供最全面的服務(wù),從而建立起一體化服務(wù),這將是未來物流業(yè)發(fā)展的必由之路。
橫向一體化。物流業(yè)作為為廣大客戶服務(wù)的部門,必須做到全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但往往顧客處于不同的地理范圍內(nèi),且需求范圍多樣,簡單的服務(wù)模式難以滿足其需求的多樣化。尤其企業(yè)發(fā)展能力有限,短時間內(nèi)無法急速擴(kuò)張或開發(fā)多條運(yùn)輸線,這過程需要投入大量的資金及人力。因此,未來物流企業(yè)間聯(lián)合將成為必然趨勢。
物流業(yè)的橫向一體化指不同物流企業(yè)間互相利用對方優(yōu)勢,轉(zhuǎn)移自身的劣勢部門及領(lǐng)域,通過相互配合實現(xiàn)資源的最大化利用。橫向一體化意味著企業(yè)間的聯(lián)合,即形成一個大型的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或集群,通過整合資源,最終為客戶提供更加便利的一體化服務(wù)。
但物流業(yè)的橫向一體化也會面臨許多問題,如企業(yè)間的道德風(fēng)險,如何建立企業(yè)間的信任成為企業(yè)首要關(guān)注的問題。只有彼此之間加強(qiáng)信任,才能推動物流業(yè)真正地向前發(fā)展。另外,保護(hù)好企業(yè)的核心優(yōu)勢也是應(yīng)該注意的問題,在彼此共享信息的同時,要做好核心優(yōu)勢及信息的嚴(yán)格保密,防止內(nèi)部信息泄露,給企業(yè)帶來致命的損失。最后企業(yè)還應(yīng)注意人員之間的配合,防止由于人員配合上的不到位或彼此誤解,造成企業(yè)未能在第一時間內(nèi)完成物流任務(wù),損害公司形象及客戶利益。
縱向一體化。物流業(yè)橫向發(fā)展的同時不能忽視其縱向的推進(jìn),如果說橫向一體化有助于推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合,那么縱向一體化就是為壯大企業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)。只有企業(yè)縱向發(fā)展,才能從根本上為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物流業(yè)的縱向一體化就是指企業(yè)通過創(chuàng)建或兼并收購中下游企業(yè),從而擴(kuò)大自身服務(wù)范圍,更加快捷全面地為客戶提供一體化服務(wù)。通過逐漸減少中間商,促進(jìn)企業(yè)與客戶的直接接觸,可以在節(jié)約成本的同時更好地為顧客服務(wù)。可以說企業(yè)的縱向一體化也是推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
但在縱向一體化發(fā)展過程中,物流企業(yè)要嚴(yán)格注意把握自身優(yōu)勢及劣勢,不能為縱向一體化而縱向一體化,要全面結(jié)合自身優(yōu)勢,對上下游可行的企業(yè)進(jìn)行考察,不能盲目實施;另外,縱向一體化過程中,會遇到許多整合問題,如何最大化發(fā)揮縱向一體化優(yōu)勢,很大程度上取決于縱向一體化的系統(tǒng)安排、人員安排,使其內(nèi)部運(yùn)作有序進(jìn)行;如何衡量成本收益比,最小化成本且最大化利益,是企業(yè)走網(wǎng)路物流價值鏈必須考慮的因素;最后,要有一個完善的信息系統(tǒng)才足以保證內(nèi)部信息有效傳達(dá)到每個部門,防止因信息傳遞延誤而喪失盈利機(jī)會。
綜上,只有在橫向和縱向分別完成一體化進(jìn)程時,物流網(wǎng)絡(luò)化才得以全面構(gòu)建,才能全面為客戶服務(wù),這將是未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下物流企業(yè)發(fā)展建議
針對物流業(yè)未來發(fā)展的趨勢,現(xiàn)階段物流行業(yè)有必要加快改革,不斷完善自身結(jié)構(gòu),以加快物流業(yè)的發(fā)展,盡快實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)下的一體化進(jìn)程。
優(yōu)化價值鏈,整合內(nèi)外部資源。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,物流企業(yè)應(yīng)更加注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化及外部資源整合。未來一個成功的物流企業(yè)必然是集合內(nèi)部資源與外部企業(yè)合理銜接,在最短時間內(nèi)完成資源的配送與信息的整合,保證第一時間掌握消費(fèi)者需求動向并及時溝通改善自身結(jié)構(gòu)。通過推進(jìn)橫向一體化與縱向一體化,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在資源整合中的關(guān)鍵作用,建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)、資料庫、溝通平臺、營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、配送監(jiān)控系統(tǒng)等,通過一體化結(jié)構(gòu)的推進(jìn),將給物流企業(yè)帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)。可見優(yōu)化價值鏈,關(guān)系到整個物流行業(yè)的健康發(fā)展。
注重人才培養(yǎng),加速企業(yè)內(nèi)部改革。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,物流企業(yè)應(yīng)更加注重人才的培訓(xùn)與引進(jìn),包括專門的技術(shù)人才、管理人才、營銷人才等等。尤其在推進(jìn)物流業(yè)全球化發(fā)展過程中,必須大力引進(jìn)國際化人才,克服語言障礙與本地化障礙,推進(jìn)物流業(yè)的對外擴(kuò)張進(jìn)程。因此,未來物流企業(yè)要積極與高校聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)秀物流專業(yè)學(xué)生,引進(jìn)員工后加強(qiáng)對員工的內(nèi)部培訓(xùn)及外部調(diào)研學(xué)習(xí)等,積極提升員工專業(yè)化素質(zhì),為員工打開視野,為其國際化發(fā)展提供良好的平臺,從而為未來物流業(yè)發(fā)展儲備人才,保證未來企業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與一體化發(fā)展。
轉(zhuǎn)變觀念,樹立為客戶服務(wù)的全新理念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,未來物流企業(yè)應(yīng)更加注重“以顧客為中心,準(zhǔn)確掌握市場信息并提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)”。未來物流業(yè)發(fā)展要從根本上轉(zhuǎn)變觀念,改變過去單純的物流理念,增強(qiáng)全新的服務(wù)意識,把為顧客服務(wù)作為第一要務(wù),堅持高效、優(yōu)質(zhì)及一體化服務(wù)。直接與消費(fèi)者溝通,了解客戶需求,省去中間商的干擾因素,設(shè)置溝通平臺及客服平臺,為客戶帶來全心體驗。因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,將物流業(yè)的服務(wù)理念應(yīng)用于實踐,應(yīng)更加注重員工服務(wù)態(tài)度及員工服務(wù)質(zhì)量,通過員工培訓(xùn),給客戶帶來更加全面、到位的服務(wù)。
轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,重新對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,不斷將內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造成扁平化結(jié)構(gòu),確保信息同時傳達(dá)給每個員工,使員工與企業(yè)發(fā)展步伐保持一致。并且,扁平化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有助于培養(yǎng)員工的主人公意識,激發(fā)其努力工作動力。另外,傳統(tǒng)的管理主要依靠下游員工的信息匯報,而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)通過利用整合網(wǎng)絡(luò)信息,建立員工信息數(shù)據(jù)庫,及時與員工進(jìn)行溝通,并時刻接受員工的監(jiān)督。上下層員工通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行信息采集與數(shù)據(jù)加工,并不斷開拓海外及區(qū)域市場,用全新的管理機(jī)制優(yōu)化整合系統(tǒng)資源,做到更好為企業(yè)服務(wù)。
對物流業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化改革實施監(jiān)督。整個物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的改革需要有一套完善的監(jiān)督機(jī)制來保證改革的順利進(jìn)行。物流企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的監(jiān)督部門或與其他企業(yè)加強(qiáng)合作,共建網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督機(jī)制,確保網(wǎng)絡(luò)化實施進(jìn)度與整個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的高效整合。物流業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督不是短期的工作,而是一項長期的任務(wù),與公司業(yè)績及客戶服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤,只有做好監(jiān)督工作才能確保網(wǎng)絡(luò)化改革的質(zhì)量??梢哉f,一個完善的監(jiān)督系統(tǒng)是獨(dú)立于企業(yè)發(fā)展的一面鏡子,可以透明地反射物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展?fàn)顩r及問題,對推動物流業(yè)健康發(fā)展有重要意義。
(作者為鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授;本文系2013年度河南省軟科學(xué)項目“基于中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究”成果,項目編號:132400411163)
【注釋】
① 杜海峰:“關(guān)于我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考”,《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》,2011年第14期。
②閆冬梅:“發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的思考”,《經(jīng)濟(jì)論壇》,2011年7月上(總第244期),第23頁。
③陳文玲,崔?。?ldquo;‘十二五’”時期中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的深層挑戰(zhàn)與發(fā)展路徑”,《江海學(xué)刊》,2011年第2期,第9頁。
④王曉東:“發(fā)展我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的問題研究”,《管理觀察》,2009年第4期。
⑤劉迪,韓曉昱,趙亮:“我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策研究”,《科技信息》,2009年第33期。第102頁。
責(zé)編/王坤娜